SOAL
1. Jelaskan general ledger
2. General ledger posting merupakan hasil dari....
3. Tiga tingkatan dalam general ledger
4. Jelaskan hubungannya dengan cost accounting
5. the integration of posting data is reflected in...
6. Gambarkan financial accounting
7. Jelaskan a shared database
8. Jelaskan account receivable dan peranannya
9. Gambarkan account receivable
10. Jelaskan account payable
11. Jelaskan accounting document dan jenis-jenisnya..
12. Berikan contoh accounting document
13. Berikan contoh processing document
14. Jelaskan Payment dan hubungannya dengan enter document
15. Jelaskan travel management and expense reimbursement
16. Jelaskan payment and transfer to payroll accounting..
JAWABAN
1. General Ledger: Kumpulan Akun atau perkiraan Yang saling berkaitan. Buku Besar gunakan kosong atau berangkatlah Kumpulan Akun Yang terdapat dalam BERLIAN LAJU anak pajak tangguhan. Kumpulan Akun tersebut berasal bahasa Dari pencatatan jurnal Umum Yang terjadi selama periode tertentu.
2.Hasil bahasa Dari sebuah jurnal
3. Master data, transaction data, reporting.
4. Cost accounting: Yaitu proses pengambilan pencatatan, penggolongan, penyajian biaya umum dan administrasi Pembuatan Dan Produk atau Jasa, dengancara-Cara tertentu, Serta penafsiran terhadapnya, objek lingkungan kegiatan akuntasi biaya adalah biaya.
5. Melalui buku besar
6.
7. A shared database:
# Non redundant data creation and maintance
# Documentation and review system that can be clearly verified at any
time
# Complete access to all applications
# Reporting and information system that can be fully customized
8. Account receivable dan peranannya:
Piutang mengelola data akuntansi dari semua pelanggan. Ini juga merupakan bagian integral dari manajemen penjualan.
Semua posting di Piutang Usaha juga dicatat secara langsung pada buku besar. Berbeda G / L account diperbarui tergantung pada transaksi yang terlibat (misalnya, piutang, uang muka, dan bill of exchange). Sistem ini menyediakan berbagai alat yang dapat Anda gunakan untuk memonitor open items, seperti analisis akun, laporan alarm, daftar tanggal jatuh tempo, dan program Dunning fleksibel. Anda dapat mengkonfigurasi korespondensi diperlukan untuk memenuhi kebutuhan Anda. Ini juga kasus untuk pemberitahuan pembayaran, konfirmasi saldo, laporan rekening, dan perhitungan bunga. Pembayaran masuk dapat ditugaskan untuk piutang karena dengan cara mudah untuk menggunakan fungsi layar atau secara elektronik (EDI).
9.
10. Account payable: SAP R / 3 F1 akun manajer komponen hutang akuntansi data untuk semua vendor. Iy juga merupakan komponen integral dari proses akuisisi.
11. Accounting document dan jenis-jenisnya
# Original document
# Processing document
12. Contoh Accounting document
# Receipts
# Invoice
# Check
# Bank statement
13. Processing document:
# Accounting document
# Sample document
# Recurring entry document
14.
Payment dan hubungannya dengan enter document:
Bila Anda memasukkan dokumen, sistem memeriksa apakah tugas akun minimum telah dibuat. Untuk data dokumen examp, posting data.
15.
Travel management and expense reimbursement:
Perjalanan biaya waktu dan uang noy hanya untuk orang yang bepergian, tetapi untuk semua orang yang terlibat dalam perencanaan, menyetujui, melakukan verifikasi dan akuntansi dari perjalanan. Tapi sekarang manajemen perjalanan diharapkan untuk mendukung semua proses bisnis yang terlibat dalam perjalanan bisnis dalam satu prosedur tunggal.
16. Payment and transfer to payroll accounting:
Pembayaran biaya dapat dicapai melalui akuntansi keuangan, akuntansi membayar roll atau mediumexchangewith Data lembaga kredit.
Kamis, 03 Mei 2012
SAP unit 5 LESSON 1
SOAL
1. Jelaskan keterkaitan antara modul SAP R/3 accounting system dengan modul yang lainnya dalam SAP
2. Jelaskan peran dari modul SAP R/3 accounting system
3. Jelaskan bagaimana SAP R/3 accounting system di setiap negara?
4. Sebutkan komponen dari SAP R/3 accounting system
5. Sebutkan komponen Financial Accounting (F1)
6. Sebutkan komponen Corporate Finance Management (CFM)
7. Sebutkan Profitability and sales accounting
8. Sebutkan komponen Product Cost Controlling
9. Sebutkan komponen Overhead Cost Controlling
10 Jelaskan Investment management
11. Jelaskan Project management
12. Jelaskan Generkal Ledger
13. Balance sheet
14. Loss statement
15. bagaimana smaster yarat sistem akuntansi yang efektif?
16. Jelaskan konsep-konsep company, company code, business area, functional area, profit center
17. chart of account,
18. jelaskan fungsi-fungsi yang dapat dijalankan oleh chart of account
19. Jelaskan customer master data
20. Jelaskan struktur master record untuk customer master data
21. Jelaskan vendor master -- account payable
22. Jelaskan yang disediakan oleh vendor master -- account payable
23. Jelaskan general data
24. Jelaskan COmpany code data
25. Jelaskan Purchasing organization data
26. Jelaskan asset management
27. jelaskan asset class, asset master record
28. Jelaskan account balance
JAWABAN
1.
2.
3. Untuk mengcompanies setiap Negara, SAP R/3 menawarkan fleksibel perangkat lunak ayng dapat digunakan di berbagai nergara. System memenuhi kebutuhan Negara –negara idustri utama dengan menggunaka pendekatan bahasa. Dan fungsi Negara tertentu untu pajak, pelaporan dan transaksi pembayaran.
4. # Financial accounting
# Corporate finance management
# Profitability and sales accounting
# Product cost controlling
# Overhead cost controlling
5. # G/L accounting
# Asset accounting
# Account payable and receivable
6. # Planning
# Legal consolidastion
# Corporate finance management
# Executive infprmation system
# Profit center accounting
# Treasury management enterprise controlling includes
7.
8. Product cost palnning, cost object controlling
9. Cost center, internal order, activity based costing
10. Investment management: Memungkinkan company-wide penanaman moda dalam perencanaan dan pengendalian individu upaya penanaman modal
11. Project management: Memungkinkan efisien perencanaan, biaya sensitive control, dan berorientasi target pelaksaan proyek dengan kompersensif integrasi dengan mengendaliakn dan logistik
12. General Ledger: Suatu kumpulan akun yang telah di golongkan atau dikelompokakn berdasarkan sifat, tujuan, dan mencatat transaksi keuanagn untuk menyusun sebuah laporan keuangan yang menjadi pertanggung jawban sebuah perusahaan pengelola.
13. Balance sheet: adalah salah satu laporan keuangan dalam akuntansi yang menunjukan keadaan keuangan secara sistematis dari suatu perusahaan pada saat tertentu dengan cara menyajikan daftar aktiva, utang dan modal pemilik perusahaan.
14. Loss statement: adalah bagian dari laporan keuangan suatu perusahaan yang dihasilkan pada suatu periode akuntansi yang menjabarkan unsur-unsur pendapatan dan beban perusahaan sehingga menghasilkan suatu laba (atau rugi) bersih
15.
16. konsep-konsep company, company code, business area, functional area, profit center:
# Company: Ini mewakili sebuah badan hukum secara mandiri terdiri atas satu atau lebih perusahaan kode
# Company code: ini mewakili pandangan hukum pajak perusahaan. Kalender fiskal, mata uang lokal, dan
persyaratan pelaporan pajak menentukan desain, lengkap dan didamaikan sistem pelacakan
# Business area: ini membantu menggambarkan struktur internal untuk segmen eksternal pelaporan. Anda
menggunakan wilayah bisnis untuk menganalisis item dipilih neraca dan laporan laba rugi untuk produk
divisi atau struktur regional
# Funtioanal area: daerah ini menampilkan laporan laba rugi menurut akuntansi biaya penjualan. ini adalah
perbandingan periode akuntansi, yang berbeda tergantung pada permintaan
# Proft center: dengan desain yang fleksibel, istilah ini mengontrol digunakan untuk menggambarkan daerah
internal tanggung jawab. objek kesiapan operasi perusahaan yang ditugaskan untuk keuntungan pusat
17. chart of account: sistem klasifikasi didefinisikan oleh nilai-nilai akuntansi untuk merekam atau nilai flows. terlebih , grafik account menjamin render rekening yang benar
18. Fungsi-fungsi yang dapat dijalankan oleh chart of account
# As an operatonal chart of account : berisi rekening saat ini digunakan dalam transaksi sehari hari
dengan system . hal ini memungkinkan seragam, seluruh perusahaan klasifikasi bisnis
# As a local chart of account : berisi account yang diperlukan untuk memenuhi hokum requirement.
Posting data dapat diwakili berdasarkan perkembangann Negara, criteria penggolongan standar.
# As a group chart of accounts : berisi semua account yang berlaku dari seluruh group corporate.
Posting data dapat diproses atau diwakili berdasarkan persyaratan eksternal kelompok akuntansi
19. Customer master data: Catatan master pelanggan berisi semua informasi yang kebutuhan perusahaan untuk hubungannya bisnis dengan pelanggan. data ini mengontrol prosedur posting dan pengolahan berikutnya, seperti pembayaran dan dunning
20. Struktur master record untuk customer master data:
# General data: Data ini adalah sama-sama relevan untuk setiap company kode dan setiap organisasi
penjualan dalam perusah
# Data for company codes : data ini mencerminkan perjanjian khusus perusahaan dengan pelanggan
# Data fo sales : data ini memiliki karakteristik yang berbeda untuk organisasi penjualan milik perusahaan dan saluran
21. Vendor master -- account payable
Catatan master vendor berisi semua informasi yang dibutuhan perusahaan untuk hubungan bisnis dengan vendor. data ini mengontrol transaksi posting serta pengolahan posting data
22. Yang disediakan oleh vendor master -- account payable
Ikhtisar dari semua data untuk vendor tertentu, akses data yang fleksibel, data dasar yang digunakan untuk mengontrol transaksi pembayaran dan untuk mewakili proses bisnis. Selain itu, catatan master vendor fleksibel desain cocok untuk kebutuhan khusus
23. General data: Termasuk alamat dan data telekomunikasi , vendor umum informasi serta rincian bank
24. Company code data: Mencakup kebijakan khusus perusahaan mengenai pembayaran transaksi, dunning prosedur, dan korespondensi informasi. data ini termasuk yang disepakati pada syarat-syarat pembayaran dan metode pembayaran
25. Purchasing organization data: Termasuk penyelidikan, ketertiban, dan faktur verifikasi informasi. data ini hanya diperlukan jika menggunakan sistem sap functions. data ini dapat ditambahkan atau diubah setiap saat Anda inginkan
26. Ssset management: Asset management sebagai meningkatkan otomatisasi membuat perencanaan dan pengawasan aset tetap untuk tujuan eksternal dan internal akuntansi yang pernah lebih penting. di samping murni akuntansi dan neraca persiapan, ada persyaratan yang luas untuk mengendalikan dan pemeliharaan pemantauan
27.
28. Account balance: Tampilan baris item memberikan ikhtisar terbuka, dibersihkan, dan biasa ditaruh di rekening. Anda menentukan mana informasi tentang masing-masing item baris yang akan ditampilkan di layar
1. Jelaskan keterkaitan antara modul SAP R/3 accounting system dengan modul yang lainnya dalam SAP
2. Jelaskan peran dari modul SAP R/3 accounting system
3. Jelaskan bagaimana SAP R/3 accounting system di setiap negara?
4. Sebutkan komponen dari SAP R/3 accounting system
5. Sebutkan komponen Financial Accounting (F1)
6. Sebutkan komponen Corporate Finance Management (CFM)
7. Sebutkan Profitability and sales accounting
8. Sebutkan komponen Product Cost Controlling
9. Sebutkan komponen Overhead Cost Controlling
10 Jelaskan Investment management
11. Jelaskan Project management
12. Jelaskan Generkal Ledger
13. Balance sheet
14. Loss statement
15. bagaimana smaster yarat sistem akuntansi yang efektif?
16. Jelaskan konsep-konsep company, company code, business area, functional area, profit center
17. chart of account,
18. jelaskan fungsi-fungsi yang dapat dijalankan oleh chart of account
19. Jelaskan customer master data
20. Jelaskan struktur master record untuk customer master data
21. Jelaskan vendor master -- account payable
22. Jelaskan yang disediakan oleh vendor master -- account payable
23. Jelaskan general data
24. Jelaskan COmpany code data
25. Jelaskan Purchasing organization data
26. Jelaskan asset management
27. jelaskan asset class, asset master record
28. Jelaskan account balance
JAWABAN
1.
2.
3. Untuk mengcompanies setiap Negara, SAP R/3 menawarkan fleksibel perangkat lunak ayng dapat digunakan di berbagai nergara. System memenuhi kebutuhan Negara –negara idustri utama dengan menggunaka pendekatan bahasa. Dan fungsi Negara tertentu untu pajak, pelaporan dan transaksi pembayaran.
4. # Financial accounting
# Corporate finance management
# Profitability and sales accounting
# Product cost controlling
# Overhead cost controlling
5. # G/L accounting
# Asset accounting
# Account payable and receivable
6. # Planning
# Legal consolidastion
# Corporate finance management
# Executive infprmation system
# Profit center accounting
# Treasury management enterprise controlling includes
7.
8. Product cost palnning, cost object controlling
9. Cost center, internal order, activity based costing
10. Investment management: Memungkinkan company-wide penanaman moda dalam perencanaan dan pengendalian individu upaya penanaman modal
11. Project management: Memungkinkan efisien perencanaan, biaya sensitive control, dan berorientasi target pelaksaan proyek dengan kompersensif integrasi dengan mengendaliakn dan logistik
12. General Ledger: Suatu kumpulan akun yang telah di golongkan atau dikelompokakn berdasarkan sifat, tujuan, dan mencatat transaksi keuanagn untuk menyusun sebuah laporan keuangan yang menjadi pertanggung jawban sebuah perusahaan pengelola.
13. Balance sheet: adalah salah satu laporan keuangan dalam akuntansi yang menunjukan keadaan keuangan secara sistematis dari suatu perusahaan pada saat tertentu dengan cara menyajikan daftar aktiva, utang dan modal pemilik perusahaan.
14. Loss statement: adalah bagian dari laporan keuangan suatu perusahaan yang dihasilkan pada suatu periode akuntansi yang menjabarkan unsur-unsur pendapatan dan beban perusahaan sehingga menghasilkan suatu laba (atau rugi) bersih
15.
16. konsep-konsep company, company code, business area, functional area, profit center:
# Company: Ini mewakili sebuah badan hukum secara mandiri terdiri atas satu atau lebih perusahaan kode
# Company code: ini mewakili pandangan hukum pajak perusahaan. Kalender fiskal, mata uang lokal, dan
persyaratan pelaporan pajak menentukan desain, lengkap dan didamaikan sistem pelacakan
# Business area: ini membantu menggambarkan struktur internal untuk segmen eksternal pelaporan. Anda
menggunakan wilayah bisnis untuk menganalisis item dipilih neraca dan laporan laba rugi untuk produk
divisi atau struktur regional
# Funtioanal area: daerah ini menampilkan laporan laba rugi menurut akuntansi biaya penjualan. ini adalah
perbandingan periode akuntansi, yang berbeda tergantung pada permintaan
# Proft center: dengan desain yang fleksibel, istilah ini mengontrol digunakan untuk menggambarkan daerah
internal tanggung jawab. objek kesiapan operasi perusahaan yang ditugaskan untuk keuntungan pusat
17. chart of account: sistem klasifikasi didefinisikan oleh nilai-nilai akuntansi untuk merekam atau nilai flows. terlebih , grafik account menjamin render rekening yang benar
18. Fungsi-fungsi yang dapat dijalankan oleh chart of account
# As an operatonal chart of account : berisi rekening saat ini digunakan dalam transaksi sehari hari
dengan system . hal ini memungkinkan seragam, seluruh perusahaan klasifikasi bisnis
# As a local chart of account : berisi account yang diperlukan untuk memenuhi hokum requirement.
Posting data dapat diwakili berdasarkan perkembangann Negara, criteria penggolongan standar.
# As a group chart of accounts : berisi semua account yang berlaku dari seluruh group corporate.
Posting data dapat diproses atau diwakili berdasarkan persyaratan eksternal kelompok akuntansi
19. Customer master data: Catatan master pelanggan berisi semua informasi yang kebutuhan perusahaan untuk hubungannya bisnis dengan pelanggan. data ini mengontrol prosedur posting dan pengolahan berikutnya, seperti pembayaran dan dunning
20. Struktur master record untuk customer master data:
# General data: Data ini adalah sama-sama relevan untuk setiap company kode dan setiap organisasi
penjualan dalam perusah
# Data for company codes : data ini mencerminkan perjanjian khusus perusahaan dengan pelanggan
# Data fo sales : data ini memiliki karakteristik yang berbeda untuk organisasi penjualan milik perusahaan dan saluran
21. Vendor master -- account payable
Catatan master vendor berisi semua informasi yang dibutuhan perusahaan untuk hubungan bisnis dengan vendor. data ini mengontrol transaksi posting serta pengolahan posting data
22. Yang disediakan oleh vendor master -- account payable
Ikhtisar dari semua data untuk vendor tertentu, akses data yang fleksibel, data dasar yang digunakan untuk mengontrol transaksi pembayaran dan untuk mewakili proses bisnis. Selain itu, catatan master vendor fleksibel desain cocok untuk kebutuhan khusus
23. General data: Termasuk alamat dan data telekomunikasi , vendor umum informasi serta rincian bank
24. Company code data: Mencakup kebijakan khusus perusahaan mengenai pembayaran transaksi, dunning prosedur, dan korespondensi informasi. data ini termasuk yang disepakati pada syarat-syarat pembayaran dan metode pembayaran
25. Purchasing organization data: Termasuk penyelidikan, ketertiban, dan faktur verifikasi informasi. data ini hanya diperlukan jika menggunakan sistem sap functions. data ini dapat ditambahkan atau diubah setiap saat Anda inginkan
26. Ssset management: Asset management sebagai meningkatkan otomatisasi membuat perencanaan dan pengawasan aset tetap untuk tujuan eksternal dan internal akuntansi yang pernah lebih penting. di samping murni akuntansi dan neraca persiapan, ada persyaratan yang luas untuk mengendalikan dan pemeliharaan pemantauan
27.
28. Account balance: Tampilan baris item memberikan ikhtisar terbuka, dibersihkan, dan biasa ditaruh di rekening. Anda menentukan mana informasi tentang masing-masing item baris yang akan ditampilkan di layar
Rabu, 11 April 2012
SAP unit 6
SAP unit 6: Human Capital Management
1. Sebutkan fungsi-fungsi human capital management!
2. Outline the task associated within my SAP ERP HCM
3. Explain how SAP within mySAP HCM supports key process in HCM
4. Differentiate between SAP HR organizational element and master data
5. Describe an orgazational plan and identify its organizational elements
6. Describe the manager's desktop and the functions it supports
7. List the recruitment activities and functions that drive a successful recruitment plan
8. Describe how personnel time is managed and evaluated in the human resources module
9. Define how payroll is managed within an organization using the human resources component
10.Manfaat dari modul mySAP HCM
11.Gambarkan proses mySAP HCM
12.Gambarkan the organizational plan
13. Jelaskan konsep-konsep organizational unit, job, position, persons
14. Jelaskan yang dimaksud dengan recuitment dan sumbernya
15. Jelaskan yang dimaksud dengan vacancies
16.Jelaskan gambaran from vacancy to hiring
17.Jelaskan. Typical process in recruitment
18. Jelaskan personnel management
19. Dimana disimpannya employee data?
20. Sebutkan tiga cara memaintain infotype
21. Jelaskan HCM structure
22. Jelaskan personnel action
23. Berikan contoh infotype
24. Jelaskan personnel development
25. Darimana sumber personnel development?
26. Jelaskan gambar personnel development
27. Jelaskan training and event management
29. Jelaskan empat proses utama dalam training and event management
30. Jelaskan time management
31. Jelaskan proses time management
32. Sebutkan cara mencatat time management.
33. Dimana disimpannya time management?
34. Jelaskan appraisal
35. Gambarkan appraisal
36. Bagaimana mengintegrasikan appraisal dengan mySAP HCM
37. Jelaskan payroll
38. Jelaskan gambaran payroll
39. Jelaskan tahap perhitungan employee remuneration
40. Jelaskan personnel cost planning
41. Jelaskan penggunaan personnel cost planning
42. Jelaskan gambar personnel cost planning
JAWABAN
1. Untuk bersaing secara efektif, dapat memaksimalkan nilai karyawan perusahaan dan menyelaraskan keterampilan karyawan, aktivitas, dan insentif dengan tujuan bisnis dan strategi.
2. Solusinya mengoptimalkan kontribusi setiap karyawan dengan menyelaraskan keterampilan karyawan, kegiatan, dan insentif dengan tujuan bisnis dan strategi untuk menjangkau mereka. Juga menyediakan alat untuk mengelola, mengukur, dan menghargai kontribusi individu dan tim.
3. mySAP ERP HCM menyediakan alat untuk mengelola, mengukur, dan menghargai kontribusi individu dan tim.
4. Infotypes - Master data di SAP HR diadakan di infotypes. Sejak master data adalah elemen data kunci di mana pengguna perlu dibatasi pembatasan infotype menjadi sangat penting dalam konteks SAP HR.
5. Membuat rencana organisasi yang komprehensif dan dinamis model lingkungan struktural dan personel di perusahaan Anda. Perusahaan memiliki beberapa istilah kunci yang digunakan dalam Manajemen Organisasi yang sama dengan unsur-unsur organisasi.
1. Sebutkan fungsi-fungsi human capital management!
2. Outline the task associated within my SAP ERP HCM
3. Explain how SAP within mySAP HCM supports key process in HCM
4. Differentiate between SAP HR organizational element and master data
5. Describe an orgazational plan and identify its organizational elements
6. Describe the manager's desktop and the functions it supports
7. List the recruitment activities and functions that drive a successful recruitment plan
8. Describe how personnel time is managed and evaluated in the human resources module
9. Define how payroll is managed within an organization using the human resources component
10.Manfaat dari modul mySAP HCM
11.Gambarkan proses mySAP HCM
12.Gambarkan the organizational plan
13. Jelaskan konsep-konsep organizational unit, job, position, persons
14. Jelaskan yang dimaksud dengan recuitment dan sumbernya
15. Jelaskan yang dimaksud dengan vacancies
16.Jelaskan gambaran from vacancy to hiring
17.Jelaskan. Typical process in recruitment
18. Jelaskan personnel management
19. Dimana disimpannya employee data?
20. Sebutkan tiga cara memaintain infotype
21. Jelaskan HCM structure
22. Jelaskan personnel action
23. Berikan contoh infotype
24. Jelaskan personnel development
25. Darimana sumber personnel development?
26. Jelaskan gambar personnel development
27. Jelaskan training and event management
29. Jelaskan empat proses utama dalam training and event management
30. Jelaskan time management
31. Jelaskan proses time management
32. Sebutkan cara mencatat time management.
33. Dimana disimpannya time management?
34. Jelaskan appraisal
35. Gambarkan appraisal
36. Bagaimana mengintegrasikan appraisal dengan mySAP HCM
37. Jelaskan payroll
38. Jelaskan gambaran payroll
39. Jelaskan tahap perhitungan employee remuneration
40. Jelaskan personnel cost planning
41. Jelaskan penggunaan personnel cost planning
42. Jelaskan gambar personnel cost planning
JAWABAN
1. Untuk bersaing secara efektif, dapat memaksimalkan nilai karyawan perusahaan dan menyelaraskan keterampilan karyawan, aktivitas, dan insentif dengan tujuan bisnis dan strategi.
2. Solusinya mengoptimalkan kontribusi setiap karyawan dengan menyelaraskan keterampilan karyawan, kegiatan, dan insentif dengan tujuan bisnis dan strategi untuk menjangkau mereka. Juga menyediakan alat untuk mengelola, mengukur, dan menghargai kontribusi individu dan tim.
3. mySAP ERP HCM menyediakan alat untuk mengelola, mengukur, dan menghargai kontribusi individu dan tim.
4. Infotypes - Master data di SAP HR diadakan di infotypes. Sejak master data adalah elemen data kunci di mana pengguna perlu dibatasi pembatasan infotype menjadi sangat penting dalam konteks SAP HR.
6. Mewakili persyaratan staf, iklan, mengelola dan memilih korespondensi pemohon.
7. # Mempublikasikan lowongan kerja dalam iklan lowongan kerja
# Memasukan data pelamar kedalam sistem (nama, alamat, kualifikasi, pelamar nomor, dan sebagainya).
# Merekrut karyawan
# Menyeleksi karyawan yang cocok menduduki posisi jabatan yang kosong di dalam perusahaan
# Membuat kontrak kerja dengan para karyawan
8.
# Membuat kontrak kerja dengan para karyawan
8.
9. Payroll/Daftar
Gaji
26.
32. Cara mencatat time management:
33.
34. Appraisal: Fungsi penilaian dalam Pembangunan Personil mendukung Anda dengan proses penilaian yang fleksibel yang dapat Anda gunakan untuk melaksanakan Standarisasi penilaian dengan tingkat tertinggi dari objektivitas.
35.
36. Integrasi dengan mySAP ERP HCM: Personil Pengembangan memungkinkan Anda untuk mentransfer profil persyaratan dari posisi atau kualifikasi dari kualifikasi catalogdirectly dengan individu karyawan Anda Tujuan penetapan perjanjian.
37. Payroll: penggajian yang bersangkutan dengan menghitung remunerasi masing-masing karyawan untuk pekerjaan yang ia telah melakukan.
39. Tahap perhitungan employee remuneration:
40. Personnel cost planning:Personil Biaya Perencanaan dan simulasi dapat menarik dari basis data yang sangat luas dan dapat diintegrasikan dengan aplikasi lain. Bisnis proses dukungan yang menjangkau luar batas-batas departemen dan aplikasi. Informasi tentang pembayaran dapat berasal dari berbagai sumber untuk membuat rencana biaya personil.
41. Penggunaan personnel cost planning:
Secara umum, gaji yang bersangkutan dengan menghitung remunerasi masing-masing
karyawan untuk pekerjaan yang ia telah dilakukan. lebih khusus, ini meliputi
banyak proses, seperti penciptaan hasil penggajian dan laporan gaji, transfer
bank, dan pembayaran dengan cek. prosesnya mencakup beberapa mengikuti pada
kegiatan, seperti mentransfer hasilnya ke mySAP ERP keuangan.
10. # Mengefisienkan waktu untuk segala kegiatan yang berhubungan dengan tkaryawan di suatu perusahaan.
# Menunjang kegiatan-kegiatan yang akan berlangsung di suatu perusahaan
11.
12.
13. # Organisasi Unit: Unit Organisasi menggambarkan berbagai unit bisnis dalam
organisasi Anda.Beberapa unit organisasi, bersama dengan hubungan
mereka membentuk struktur organisasi.
# Lowongan Kerja: Pekerjaan adalah deskripsi umum atau template yang berlaku
untuk beberapa posisidengan persyaratan yang sebanding, tugas, dan
karakteristik.
#Posisi: Posisi merupakan unit organisasi terkecil dari struktur
organisasi. Mereka mewakilidistribusi tugas antara individu karyawan dalam
organisasi. Posisi ditempati olehorang. Sebuah posisi mewarisi tugas
dan persyaratan pekerjaan dari yangdidefinisikan.
# Person: Orang menempati posisi dalam struktur organisasi. Mereka
mewakili para karyawandalam organisasi Anda. Data karyawan itu
sendiri itu diselenggarakan dalamManajemen Personalia. Dengan
menetapkan penghuni posisi, Anda menentukankaryawan yang menempati posisi.
14. Reqruitment: Proses dari memasukkan data pemohon untuk posisi staf. Ini berlaku baik untuk pelamar eksternal, yaitu, karyawan baru, dan untuk karyawan internal mengubah posisi.
15.
15.
16.
17. Typical process: Sebuah proses khas dalam Persyaratan mungkin
melibatkan langkah-langkah berikut:
# Posisi lowong yang dipublikasikan dalam iklan lowongan kerja
# Data pelamar dimasukkan dalam sistem (nama,
alamat, kualifikasi, dan sebagainya)
# Sebuah proses seleksi yang kompleks terjadi, yang berpuncak
pada keputusan yang dibuat.
# Kontrak kerja yang dihasilkan untuk pelamar yang harus dipekerjakan.
# Data pemohon ditransfer ke
data HCM master.
18. Personel management: Integrasi antara Kebutuhan dan
Administrasi Personalia memungkinkan data pelamaryang akan
ditransfer sebagai data karyawan, yang kemudian harus
menambah.
19. Master data
20. # Single-layar pemeliharaan (satu infotype untuk
satu orang)
# Personil tindakan (urutan infotypes untuk
satu orang)
# Cepat masuk (satu infotype untuk beberapa
orang)
21. Enterprise
structure, personnel structure, oraganizational structure
22. Personnel
actions, action, personal data, org. Assignment, back to personnel action
23. Nama, alamat, tanggal lahir
24. Personel development: Dapat merencanakan dan mewujudkan pembangunan personil dan pendidikan lanjutan dan pelatihan bagi karyawan Anda, dengan integrasi dengan Pelatihan dan Event Management.
25. Dari perbandingan persyaratan pekerjaan dan kualifikasi karyawan yang ada.
26.
27. Pelatihan dan Event Management: Komponen sangat
terintegrasi yang mendukung Anda dalam perencanaan, pelaksanaan, dan
mengelola pelatihan kursus dan kegiatan bisnis.
29. 4 proses utama dalam Pelatihan
dan Event Management:
# Bisnis persiapan acara mencakup semua
data yang Anda butuhkan saat membuatkatalog bisnis acara,
seperti lokasi di mana pelatihan yang diadakan. Katalog peristiwa
bisnis diwakili menggunakan hirarki yang terdiri dari kelompok peristiwa
bisnis (yang digunakan untuk struktur katalog) jenis usaha iklan acara.
#Katalog peristiwa bisnis ini kemudian diatur, yaitu, tanggal
untuk acara direncanakan dan dibuat dalam sistem.
#Setelah tanggal yang tersedia, hari-hari kegiatan dari
pemesanan, rebooking, atau membatalkan acara bisnis bagi
peserta internal dan eksternal dapat terjadi. Untuksetiap
proses, Anda dapat mengirimkan pemberitahuan yang sesuai kepada
peserta.SAP menyediakan template, yang dapat Anda ubah sesuai
dengan syarat-syarat Anda.
# Proses utama keempat terdiri dari kegiatan berulang yang terkait
erat dengan hari-hari kegiatan. Setelah kursus telah
terjadi, para peserta dapat menulis penilaian untuk itu. Dalam
hal peserta internal, kualifikasi baru diperoleh dapat
ditransfer ke subprofildalam Pembuatan Personalia.
30. Time management: Mendukung
Anda dalam semua proses yang menyangkut perencanaan, merekam, dan mengevaluasi kehadiran
karyawan dan tidak adanya kali
31. Proses time management
# Record
-self service applications
-cross application time sheet
-HR/Time administrator
-time recording terminals
# Valuate
-time account
-working time provisions attentances,absences,substituons, etc
# Use time data
-capacity planning
-training and event management
-cost assigment activity
allocation32. Cara mencatat time management:
1.
Online
oleh administrator waktu (menggunakan Tempat
Kerja Manager Time, misalnya)
2.
Menggunakan
sistem front-end waktu perekaman
3.
Menggunakan mySAP
ERP Lintas Aplikasi Lembar Waktu (CATS)
4.
Menggunakan Employee
Self-Service aplikasi (ESS)
33.
34. Appraisal: Fungsi penilaian dalam Pembangunan Personil mendukung Anda dengan proses penilaian yang fleksibel yang dapat Anda gunakan untuk melaksanakan Standarisasi penilaian dengan tingkat tertinggi dari objektivitas.
35.
36. Integrasi dengan mySAP ERP HCM: Personil Pengembangan memungkinkan Anda untuk mentransfer profil persyaratan dari posisi atau kualifikasi dari kualifikasi catalogdirectly dengan individu karyawan Anda Tujuan penetapan perjanjian.
37. Payroll: penggajian yang bersangkutan dengan menghitung remunerasi masing-masing karyawan untuk pekerjaan yang ia telah melakukan.
39. Tahap perhitungan employee remuneration:
Sebuah remunerasi karyawan dihitung dalam dua langkah utama:
1. mengelompokkan elemen remunerasi, yaitu, gaji kotor
2. hukum dan sukarela pemotongan, yaitu, gaji bersih negara tertentu
1. mengelompokkan elemen remunerasi, yaitu, gaji kotor
2. hukum dan sukarela pemotongan, yaitu, gaji bersih negara tertentu
40. Personnel cost planning:Personil Biaya Perencanaan dan simulasi dapat menarik dari basis data yang sangat luas dan dapat diintegrasikan dengan aplikasi lain. Bisnis proses dukungan yang menjangkau luar batas-batas departemen dan aplikasi. Informasi tentang pembayaran dapat berasal dari berbagai sumber untuk membuat rencana biaya personil.
41. Penggunaan personnel cost planning:
- Menciptakan anggaran pelatihan untuk
manajemen pelatihan acara ang
- Mentransfer data untuk mengendalikan
- Mengekstraksi proyeksi biaya untuk analisis lebih lanjut dapat di gudang informasi bisnis SAP
- Mentransfer data untuk mengendalikan
- Mengekstraksi proyeksi biaya untuk analisis lebih lanjut dapat di gudang informasi bisnis SAP
42. Jelaskan gambar personnel cost planning
Kamis, 08 Maret 2012
SAP unit 4 LESSON 3
SOAL
1. Jelaskan proses production
2. Bagaimana mySAP ERP membantu perusahaan mengelola produksinya?
3. Jelaskan Just in Time dan Kanban metodology (cari di sumber lainnya ya)
4. Gambarkan proses produksi (delapan tahap)
5. Jelaskan multiple forecasting model and strategy
6. Sales Operation demand
7. Demand management
8. Master Production Planning
9. MRP I
10. Sales and operation planning
11. Demand management
12. Master Production Scheduling
13. Master Requirement Planning (MRP)
14. Manufacturing Execution
15. Order Settlement
16. Sales and Operation planning
17. Bill of Material
18. Production Order
19. Proses dalam production order
20. Jelaskan creation and release of a production order
21. Goods issue of components
22. Confirmation of production activity
23. Goods receipts of the finished goods
24. Apa yang dapat dilakukan setelah me-release production order?
25. Jelaskan Graphic planning table
26. Order confirmation
27. Jelaskan yang bisa dicatat oleh order confirmation
28. Jelaskan manfaat dari order confirmation
29. Types of completion confirmation
30. Milestone completion confirmation
31. Standard completion confirmation
32. Normal completion confirmation
33. Collective completion confirmation
34. Completion confirmations at order header level
35. Good receipt
36. Settlement
JAWABAN
1. Proses produksi: Kegiatan untuk menciptakan atau menambah kegunaan suatu barang atau jasa dengan menggunakan faktor-faktor yang ada seperti tenaga kerja, mesin, bahan baku dan dana agar lebih bermanfaat bagi kebutuhan manusia.
2. mySAP ERP membantu perusahaan mengelola berbagai kegiatan manufaktur. Dari perencanaan hingga pelaksanaan dan analisis, dalam sistem tunggal akhir ke akhir.
3. > Just In Time: Suatu filosofi tepat waktu yang memusatkan pada aktivitas yang diperlukan oleh segmen-segmen internal lainnya dalam suatu organisasi.
> Kanban metodology: Sebuah konsep yang biasa digunakan untuk memperoleh sebuah sistem produksi yang lean dan JIT. Cara kerja kanban ini adalah memberikan sinyal kepada sistem untuk melakukan tindakan. sinyal yang diberikan tersebut adalah informasi mengenai jenis item, waktu penggunaanya dan seberapa banyak yang akan diproses.
4. 1) Order creation, 2) Machine occupancy, 3) Order release, 4) Order printing, 5) Material stagging, 6)Order execution, 7) Confirmation, 8) Good receipt.
5. Multiple forecasting models and strategies: Dapat membantu Anda dalam membuat pilihan terbaik. Model dipilih melalui sistem, sementara mySAP ERP terus memeriksa validitas model.
6. Sales operation demand: Menghasilkan rencana penjualan dan atau rencana produksi menggunakan nilai perkiraan dan persyaratan dari sistem informasi penjualan dan biaya analisis / profitabilitas sebagai masukan untuk menentukan persyaratan.
7. Demand management: Menghubungkan fungsi peramalan dengan penjadwalan produksi.
8. Master Production scheduling (MPS): Memungkinkan sumber daya yang kritis harus untuk direncanakan dengan perhatian ekstra. MPS merupakan langkah opsional dalam proses perencanaan.
9. Materials Requirements Planning (MRP): Perencanaan yng detail(rinci) atau jadwal pengisian untuk komponen yang diperlukan. Output MRP: salah satu pesanan terencana atau permintaan pembelian.
10. Sales operation planning: Menghasilkan rencana penjualan dan atau rencana produksi menggunakan nilai perkiraan dan persyaratan dari sistem informasi penjualan dan biaya analisis / profitabilitas sebagai masukan untuk menentukan persyaratan.
11. Demand management: Fungsi terhubung dengan penjadwalan produksi. Persyaratan jumlah dan tanggal untuk produk jadi dan rakitan berdasarkan rencana dari SOP yang ditentukan.
12. Master production scheduling: Sumber daya kritis atau item tingkat atas harus direncanakan dengan perhatian ekstra. Prosedur ini memastikan bahwa ketidakstabilan dalam perencanaan dijaga agar tetap minimum. MPS dalam langkah opsional dalam proses perencanaan.
13. Materials Requirements Planning (MRP): Perencanaan yng detail(rinci) atau jadwal pengisian untuk komponen yang diperlukan.Output MRP: salah satu pesanan terencana atau permintaan pembelian.
14. Manufacturing execution: Meliputi beberapa langkah: penciptaan dan pelepasan tatanan produksi, masalah barang komponen, konfirmasi aktivitas produksi, dan penerimaan yang baik dari barang jadi.
15. Order settlement: Alokasi biaya dari urutan produksi ke obyek lain. contoh: penjualan, pemesanan).
16. Sales and operationing planning: Menghasilkan rencana penjualan dan atau rencana produksi menggunakan nilai perkiraan dan persyaratan dari sistem informasi penjualan dan biaya analisis / profitabilitas sebagai masukan untuk menentukan persyaratan.
17. Bill of material: Menjelaskan alasan dan hasil jangka MRP multi level.
18. Production order: Objek data sentral dalam pengendalian toko dan eksekusi manufaktur.
19. Proses production order:
1) Creation and release of a production order,
2) Goods issues of components,
3) Confirmation of production activity,
4) Goods receipt of the finished goods.
20. Creation and release of a production order: Penciptaan dan pelepasan tatanan produksi.
21. Goods issues of components: Barang komponen.
22. Confirmation of production activity: Konfirmasi kegiatan produksi.
23. Goods receipt of the finished goods: Barang penerimaan barang jadi.
24. Setelah me-release production order: Mencetak kertas lantai toko, bahan dari masalah stok, dan mengkonfirmasi operasi.
25. Graphic planning table: mendapatkan gambaran dari perintah jangka pendek Anda dan melepaskan pesanan produksi.
26. Order confirmation: Mencatat konfirmasi pemesanan.
27. Yang dicatat di order confirmation: kuantitas yang dihasilkan oleh operasi, personil, tanggal produksi, pergerakan barang dan jumlah kehadiran dalam kegiatan.
28. Manfaat dari order confirmation: Konfirmasi dapat mengurangi kapasitas pada pusat kerja, biaya update, dan / atau secara otomatis memicu GR dari barang-barang manufaktur.
29. Types of completion confirmation: mengumpulkan data penting, seperti jumlah yang diproduksi, memo, waktu produksi, dan tanggal penyelesaian. kapasitas beban dan mengumpulkan data untuk mengendalikan biaya produksi.
30. Milestone completion confirmation: Sistem menegaskan semua operasi sebelumnya, termasuk sub-operasi, sampai dengan tonggak sebelumnya.
31. Standard completion confirmation: Operasi ini dikonfirmasi menggunakan nilai target.
32. Normal completion confirmation: Melakukan konfirmasi penyelesaian individu, melihat nilai target itu sebagai default. Sistem memungkinkan Anda untuk menimpa semua nilai input sehingga Anda dapat melaporkan variasi dalam proses produksi.
33. Collective completion confirmation: sistem akan menampilkan layar entri cepat di mana Anda dapat memasukkan beberapa operasi untuk mengkonfirmasi.
34. Completion confirmations at order header level: Agar dapat dikonfirmasikan pada level order header, yang dapat mendorong Backflush otomatis konsumsi bahan untuk semua operasi, jika memilih demikian.
35. Good receipt: Untuk saham dapat secara otomatis diposting ketika mengkonfirmasi operasi terakhir dalam urutan produksi.
36. Settlement: Menjelaskan bahwa penyelesaian order produksi berarti biaya aktual yang dikeluarkan untuk pesanan diselesaikan dengan satu atau lebih objek penerima biaya.
1. Jelaskan proses production
2. Bagaimana mySAP ERP membantu perusahaan mengelola produksinya?
3. Jelaskan Just in Time dan Kanban metodology (cari di sumber lainnya ya)
4. Gambarkan proses produksi (delapan tahap)
5. Jelaskan multiple forecasting model and strategy
6. Sales Operation demand
7. Demand management
8. Master Production Planning
9. MRP I
10. Sales and operation planning
11. Demand management
12. Master Production Scheduling
13. Master Requirement Planning (MRP)
14. Manufacturing Execution
15. Order Settlement
16. Sales and Operation planning
17. Bill of Material
18. Production Order
19. Proses dalam production order
20. Jelaskan creation and release of a production order
21. Goods issue of components
22. Confirmation of production activity
23. Goods receipts of the finished goods
24. Apa yang dapat dilakukan setelah me-release production order?
25. Jelaskan Graphic planning table
26. Order confirmation
27. Jelaskan yang bisa dicatat oleh order confirmation
28. Jelaskan manfaat dari order confirmation
29. Types of completion confirmation
30. Milestone completion confirmation
31. Standard completion confirmation
32. Normal completion confirmation
33. Collective completion confirmation
34. Completion confirmations at order header level
35. Good receipt
36. Settlement
JAWABAN
1. Proses produksi: Kegiatan untuk menciptakan atau menambah kegunaan suatu barang atau jasa dengan menggunakan faktor-faktor yang ada seperti tenaga kerja, mesin, bahan baku dan dana agar lebih bermanfaat bagi kebutuhan manusia.
2. mySAP ERP membantu perusahaan mengelola berbagai kegiatan manufaktur. Dari perencanaan hingga pelaksanaan dan analisis, dalam sistem tunggal akhir ke akhir.
3. > Just In Time: Suatu filosofi tepat waktu yang memusatkan pada aktivitas yang diperlukan oleh segmen-segmen internal lainnya dalam suatu organisasi.
> Kanban metodology: Sebuah konsep yang biasa digunakan untuk memperoleh sebuah sistem produksi yang lean dan JIT. Cara kerja kanban ini adalah memberikan sinyal kepada sistem untuk melakukan tindakan. sinyal yang diberikan tersebut adalah informasi mengenai jenis item, waktu penggunaanya dan seberapa banyak yang akan diproses.
4. 1) Order creation, 2) Machine occupancy, 3) Order release, 4) Order printing, 5) Material stagging, 6)Order execution, 7) Confirmation, 8) Good receipt.
5. Multiple forecasting models and strategies: Dapat membantu Anda dalam membuat pilihan terbaik. Model dipilih melalui sistem, sementara mySAP ERP terus memeriksa validitas model.
6. Sales operation demand: Menghasilkan rencana penjualan dan atau rencana produksi menggunakan nilai perkiraan dan persyaratan dari sistem informasi penjualan dan biaya analisis / profitabilitas sebagai masukan untuk menentukan persyaratan.
7. Demand management: Menghubungkan fungsi peramalan dengan penjadwalan produksi.
8. Master Production scheduling (MPS): Memungkinkan sumber daya yang kritis harus untuk direncanakan dengan perhatian ekstra. MPS merupakan langkah opsional dalam proses perencanaan.
9. Materials Requirements Planning (MRP): Perencanaan yng detail(rinci) atau jadwal pengisian untuk komponen yang diperlukan. Output MRP: salah satu pesanan terencana atau permintaan pembelian.
10. Sales operation planning: Menghasilkan rencana penjualan dan atau rencana produksi menggunakan nilai perkiraan dan persyaratan dari sistem informasi penjualan dan biaya analisis / profitabilitas sebagai masukan untuk menentukan persyaratan.
11. Demand management: Fungsi terhubung dengan penjadwalan produksi. Persyaratan jumlah dan tanggal untuk produk jadi dan rakitan berdasarkan rencana dari SOP yang ditentukan.
12. Master production scheduling: Sumber daya kritis atau item tingkat atas harus direncanakan dengan perhatian ekstra. Prosedur ini memastikan bahwa ketidakstabilan dalam perencanaan dijaga agar tetap minimum. MPS dalam langkah opsional dalam proses perencanaan.
13. Materials Requirements Planning (MRP): Perencanaan yng detail(rinci) atau jadwal pengisian untuk komponen yang diperlukan.Output MRP: salah satu pesanan terencana atau permintaan pembelian.
14. Manufacturing execution: Meliputi beberapa langkah: penciptaan dan pelepasan tatanan produksi, masalah barang komponen, konfirmasi aktivitas produksi, dan penerimaan yang baik dari barang jadi.
15. Order settlement: Alokasi biaya dari urutan produksi ke obyek lain. contoh: penjualan, pemesanan).
16. Sales and operationing planning: Menghasilkan rencana penjualan dan atau rencana produksi menggunakan nilai perkiraan dan persyaratan dari sistem informasi penjualan dan biaya analisis / profitabilitas sebagai masukan untuk menentukan persyaratan.
17. Bill of material: Menjelaskan alasan dan hasil jangka MRP multi level.
18. Production order: Objek data sentral dalam pengendalian toko dan eksekusi manufaktur.
19. Proses production order:
1) Creation and release of a production order,
2) Goods issues of components,
3) Confirmation of production activity,
4) Goods receipt of the finished goods.
20. Creation and release of a production order: Penciptaan dan pelepasan tatanan produksi.
21. Goods issues of components: Barang komponen.
22. Confirmation of production activity: Konfirmasi kegiatan produksi.
23. Goods receipt of the finished goods: Barang penerimaan barang jadi.
24. Setelah me-release production order: Mencetak kertas lantai toko, bahan dari masalah stok, dan mengkonfirmasi operasi.
25. Graphic planning table: mendapatkan gambaran dari perintah jangka pendek Anda dan melepaskan pesanan produksi.
26. Order confirmation: Mencatat konfirmasi pemesanan.
27. Yang dicatat di order confirmation: kuantitas yang dihasilkan oleh operasi, personil, tanggal produksi, pergerakan barang dan jumlah kehadiran dalam kegiatan.
28. Manfaat dari order confirmation: Konfirmasi dapat mengurangi kapasitas pada pusat kerja, biaya update, dan / atau secara otomatis memicu GR dari barang-barang manufaktur.
29. Types of completion confirmation: mengumpulkan data penting, seperti jumlah yang diproduksi, memo, waktu produksi, dan tanggal penyelesaian. kapasitas beban dan mengumpulkan data untuk mengendalikan biaya produksi.
30. Milestone completion confirmation: Sistem menegaskan semua operasi sebelumnya, termasuk sub-operasi, sampai dengan tonggak sebelumnya.
31. Standard completion confirmation: Operasi ini dikonfirmasi menggunakan nilai target.
32. Normal completion confirmation: Melakukan konfirmasi penyelesaian individu, melihat nilai target itu sebagai default. Sistem memungkinkan Anda untuk menimpa semua nilai input sehingga Anda dapat melaporkan variasi dalam proses produksi.
33. Collective completion confirmation: sistem akan menampilkan layar entri cepat di mana Anda dapat memasukkan beberapa operasi untuk mengkonfirmasi.
34. Completion confirmations at order header level: Agar dapat dikonfirmasikan pada level order header, yang dapat mendorong Backflush otomatis konsumsi bahan untuk semua operasi, jika memilih demikian.
35. Good receipt: Untuk saham dapat secara otomatis diposting ketika mengkonfirmasi operasi terakhir dalam urutan produksi.
36. Settlement: Menjelaskan bahwa penyelesaian order produksi berarti biaya aktual yang dikeluarkan untuk pesanan diselesaikan dengan satu atau lebih objek penerima biaya.
Langganan:
Postingan (Atom)